Parlons de votre projet ↗
BUREAU D’ÉTUDES AGRÉÉ · CASABLANCA
Des études aux solutions concrètes, donnons une nouvelle dimension à vos projets industriels et logistiques.
Comprendre vos enjeux.
Concevoir les solutions.
Faire avancer votre industrie.
Des références
sur le terrain.
NOTRE CONVICTION
Des réalités du terrain aux choix structurants, Supply Chain Engineering associe études, recherche et transmission de compétences au service des projets industriels et logistiques.
Notre rôle : rendre les systèmes plus lisibles et accompagner les entreprises dans leur développement.
QUATRE EXPERTISES. UNE MÊME EXIGENCE.
Du premier diagnostic à la montée en compétences, des expertises complémentaires pour donner corps à vos projets.
Éclairer la faisabilité.
Donner forme aux projets.
Explorer les procédés.
Accompagner l’Industrie 4.0.
Développer les compétences.
Transmettre les méthodes.
Accompagner le développement
avec le programme de Maroc PME.
01 / ÉTUDIER POUR CONCEVOIR
Chaque projet mérite
des fondations solides.
Bureau d’études agréé par le ministère, nous réalisons des études d’avant-projet et de projet, des études d’impact et de faisabilité, des schémas directeurs, ainsi que des études générales, industrielles et logistiques.
Échangeons sur votre projet ↗Lire les volumes et les contraintes de l’installation.
02 / OUVRIR DE NOUVELLES VOIES
L’innovation prend tout son sens
quand elle rencontre le terrain.
La R&D constitue une compétence distinctive, un levier pour l’avenir et une ressource stratégique pour accompagner l’Industrie 4.0.
Explorer l’Industrie 4.0 ↗03 / FAIRE GRANDIR LES COMPÉTENCES
Les bons outils.
Et les équipes pour les faire vivre.
Notre offre comprend des formations transversales et techniques, proposées sous forme de programmes et de modules métiers. Nous concevons également des plans directeurs de formation pour identifier les besoins et élaborer les plans de formation.
Construisons votre programme ↗Clarifier les concepts et partager une base commune.
04 / ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT
PROGRAMME MAROC PMEDans le cadre du programme PME Supply Chain de Maroc PME, nous accompagnons les entreprises dans l’élaboration de leurs stratégies et dans leur développement, afin d’accroître leur performance en cohérence avec les valeurs et les enjeux de leurs parties prenantes, avec le soutien de Maroc PME.
Échangeons sur votre développement ↗INDUSTRIE 4.0 / RECHERCHE APPLIQUÉE
Comprendre un procédé, explorer une hypothèse, relier les systèmes : la recherche et le développement ouvrent de nouvelles perspectives aux projets industriels.
DES EXPERTISES AU CONTACT DE VOTRE SECTEUR
Un projet industriel se pense dans son ensemble : besoins de production, organisation des espaces, circulation des produits et contraintes d’exploitation. Les études générales et industrielles apportent une lecture structurée pour préparer les choix d’implantation et de développement.
Découvrir les études industrielles ↗Des zones de stockage aux interfaces entre activités, les décisions logistiques engagent l’organisation de toute la chaîne. Études de faisabilité, schémas directeurs et études logistiques permettent de mettre en relation volumes, espaces et contraintes pour éclairer votre projet.
Explorer notre ingénierie logistique ↗Un projet d’installation ou d’infrastructure soulève des questions de faisabilité, d’impact et de cohérence d’ensemble. L’ingénierie permet de préciser le contexte, d’examiner les contraintes et de structurer les étapes du projet avant sa mise en œuvre.
Échangeons sur votre projet technique ↗UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE
Un accompagnement qui relie votre contexte, vos choix et leur mise en œuvre.
Échanger avec vos équipes pour comprendre votre activité, les difficultés rencontrées et les objectifs du projet. Cette première lecture met en relation les données disponibles, les réalités du terrain et les attentes des parties prenantes. Elle permet de préciser le périmètre de l’étude et les questions auxquelles elle doit répondre.
Examiner les données, les besoins et les contraintes pour explorer les réponses possibles. Selon les enjeux, cette réflexion peut mobiliser une étude de faisabilité, une analyse d’impact ou un schéma directeur. Les hypothèses sont mises en perspective pour vous aider à comparer les options et à préparer une décision éclairée.
Transformer la lecture du projet en orientations concrètes : organisation des espaces, articulation des flux, choix de développement ou besoins de compétences. La réponse relie les objectifs aux contraintes identifiées et précise les étapes à envisager. Vous disposez ainsi d’une base structurée pour préparer la suite de votre projet.
Mettre les recommandations en relation avec les réalités de leur déploiement et les besoins des équipes. L’accompagnement associe les échanges, la transmission des méthodes et, selon le projet, la formation ou le mentoring. L’objectif est de faciliter l’appropriation des choix et de soutenir la progression des compétences dans la durée.
Contact
Décrivez votre projet en quelques lignes. Implantation, organisation des flux, schéma directeur ou formation, nous partirons de votre situation pour préparer un premier échange.